為什么更多企業選擇投入MES生產執行系統
我國傳統制造業中的競爭日益加劇,加上國內人口紅利的逐年消失,傳統制造業正在面臨人力成本日益增高的生存問題。于是越來越多的企業逐漸被動的意識到MES系統的重要性,開始主動尋求智能MES生產管理系統的實施和應用。
隨著我國人力成本、上游原材料成本等的上升,企業盈利難度較過去有所增加,尤其是在制造業中這一現象更加明顯。制造業企業的制造周期時間是指從訂單發放經車間周轉到最后發貨的總時間。制造周期時間越短,制造商庫存越少,市場需求變化時報廢的材料越少,調整適應變化的靈活性越大。反之制造周期時間越長,積壓的多,不良及廢品增多,儲存費用等等都會增加,此外,制造周期越長,工廠車間可能出現的問題越多。
而引進MES系統可顯著縮短生產制造周期時間、提升生產效率,降低成本,提高單位時間產出,從而提升企業收益。因此,出于企業自身對盈利的追求,它們亦將會加大對MES生產執行系統的投入。
MES(manufacturing execution system,制造執行系統)是1990年美國先進制造研究協會旨在加強MRP計劃的執行功能提出的概念,AMR對MES的概念表述如下:“MES是在公司的整個資源按其經營目標進行管理時,為公司提供實現執行目標的執行手段,通過實時數據庫連接基本信息系統的理論數據和工廠的實際數據,并提供業務計劃系統與制造控制系統之間的通信功能。”
有人說MES系統是企業信息化建設的中樞,也有人說MES是采集設備數據。有人認為MES應該是建立在自動化的基礎上,也有人認為MES系統是ERP/WMS建設后的信息化系統補缺……談到對MES系統的認識——首先說說MES系統端。上不著天下不著地,與ERP接口困難,與設備接入也難,任何一個是生產環節出現錯誤,不按流程操作,都會影響到整個生產執行的過程。上海索勤MES系統,可以同步ERP計劃或者自己創建,規劃安排生產。對于每個計劃,系統支持維護生產日歷時間、生產資料、生產人員、設備維護等基礎信息,我們可以通過這些信息獲得設備負載、物料核缺、生產資源以及人員崗位能力等分析數據,結合實際生產需求制定可執行的生產計劃。索勤MES系統可以建立完整的品質體系和檢驗標準,能完成工人分組和工作安排,同時現場作業人員通過移動設備輸入作業完成量以及合格數量。系統就能完成剩下的計算,并且為我們提供日績效以及月度等績效報表。
隨著MES生產執行系統的進一步優化和實施,可增加生產信息的透明度,通過信息共享、信息集成、信息處理等技術,大大縮短產品的生產準備時間,MES系統的統計匯總功能、數據分析功能也將大大提高生產執行管理效率;MES系統的應用也將起到規范生產過程控制、提高產品質量等作用,最終將推動科研生產管理活動快節奏、高效益有序運行,提高各部門的快速響應能力。
但是MES系統不應該僅僅是是管制及記錄各個重點工序的數據,通過信息共享,提高信息的透明度與利用率,提高管理效率。有價值的MES系統是應該給客戶呈現有價值的管理決策所依據的信息,應該超越客戶當前管理思想。而且這種信息的呈現必須是層次化。
MES在發達國家已實現產業化,并出現了一批領軍企業,相比較國外MES市場,我國MES行業發展歷程較短,市場剛剛興起。國內相關企業目前普遍有規模較小,面向行業單一等特征,競爭力較弱,但另一方面,現階段國內制造業企業中MES的使用率仍然較低,且相關軟件的能力亦有所不足,MES市場潛在發展空間巨大。